Таймураз Боллоев, самый известный российский предприниматель осетинского происхождения, войдет в историю отечественного бизнеса не только как основатель пивоваренной компании «Балтика». За последние несколько лет созданный им «БТК Холдинг» стал одним из главных игроков российского легпрома, чему весьма способствовали давние хорошие отношения бизнесмена с государством. Сегодня спецодежду от «БТК» носят российская армия, «Аэрофлот», «Газпром» и ряд других крупных компаний, а стратегия развития холдинга напрямую связана с планами российского руководства по импортозамещению в промышленности.

Пивной пролог

Хотя пост президента «Балтики» Таймураз Боллоев покинул ровно 10 лет назад, в декабре 2004 года, его имя по-прежнему ассоциируется прежде всего с этой компанией, которой под его руководством очень быстро удалось стать лидером российского пивоварения. То, что крупнейшая компания в этой отрасли была создана именно осетином, нет ничего случайного: культура пивоварения в Осетии насчитывает сотни лет.

Таймураз Боллоев отдал пиву больше трех десятилетий своей жизни, начиная с учебы в Московском технологическом институте пищевой промышленности по специальности «технология бродильных процессов», после окончания которого он устроился на знаменитый ленинградский пивоваренный комбинат имени Степана Разина. На новой площадке этого предприятия в промзоне «Парнас» в северной части Петербурга и была в 1991 году создана «Балтика».

После того, как Боллоев принял решение покинуть «Балтику» (контроль над компанией к тому времени уже принадлежал транснационалам - Scottish&Newcastle и Carlsberg Breweries), не раз звучали предположения, что следующим местом его работы станет пост главы Северной Осетии. В пользу такого продолжения карьеры говорило прежде всего то, что у бизнесмена были налаженные связи с Владимиром Путиным - еще с тех времен, когда тот работал в мэрии Санкт-Петербурга, а Боллоев запускал «Балтику».

Таймураз Боллоев с Дмитрием Медведевым на строящемся горнолыжном курорте «Роза Хутор». Фото: РИА «Новости»

Политика Боллоева действительно не миновала: с июня 2009 года по январь 2011-го он возглавлял госкорпорацию «Олимпстрой», однако в тот момент его новый бизнес уже находился в стадии становления. Датой рождения ключевой компании его холдинга «БТК групп» считается 3 декабря 2007 года, когда произошло объединение двух крупнейших предприятий легкой промышленности Петербурга – ЗАО «ФОС-П» (ведет историю с 1906 года) и фабрики «Труд» (основана в 1946 году).

Далее к ним добавился еще ряд предприятий в Ростовской, Тульской и Курской областях, Южной Осетии и Белоруссии, а в структуре холдинга появилось несколько подразделений. Прежде всего, это разработка и производство защитной одежды (ОАО «БТК групп», ООО «БТК Трикотаж» и ООО «БТК обувь»), во-вторых, разработка и производство высокотехнологичных тканей (ООО «БТК текстиль») и, в-третьих, разработка и производство мужского костюма и развитие существующего ретейла (ООО «БТК Консьюмер»).

Собиратель российского легпрома

На сегодняшний день холдинг Таймураза Боллоева является одним из лидеров отечественного легпрома. В национальном рейтинге крупнейшего бизнеса «Эксперт 400» по итогам прошлого года эту отрасль представляли всего две компании – корпорация «Глория Джинс» ростовского бизнесмена Владимира Мельникова (290-е место и 27,595 млрд рублей выручки) и «БТК групп» (359-е место).

Только в прошлом году компания Боллоева увеличила выручку и прибыль в три раза – до 21,4 и 1,5 млрд рублей соответственно. В недавнем ежегодном рейтинге самых динамичных компаний России журнала «РБК» «БТК групп» заняла пятое место.

Теймураз Боллоев общается с журналистами. Фото: static.videocore.tv

Этот впечатляющий рывок объясняется прежде всего структурой портфеля заказов «БТК групп», в котором преобладают госкомпании, использующие форменную, ведомственную, защитную и прочую спецодежду. Еще в сентябре 2012 года распоряжением российского правительства компания была назначена единственным поставщиком вещевого имущества для Вооруженных сил РФ.

Вскоре после этого Таймураз Боллоев в интервью газете «Ведомости» сообщил, что ежегодный заказ со стороны Минобороны будет превышать 12 млрд рублей. Также среди тех, кого обшивает «БТК Групп», - такие гиганты, как «Аэрофлот», авиакомпания «Россия», РЖД, структуры «Газпрома» и т.д.

Одновременно происходило расширение производственных активов холдинга. За два постсоветских десятилетия отечественная легкая промышленность пришла в плачевное состояние, многие предприятия обанкротились, поэтому выбор производственных площадок для желающих возрождать эту «забытую» отрасль оказался весьма широким.

Например, в прошлом году была введена в строй восстановленная «БТК» Цхинвальская швейная фабрика в Южной Осетии, на которой создано 200 рабочих мест. А совсем недавно «БТК групп» объявила о приобретении трех производственных предприятий в Тульской и Курской областях.

Но все же главным приобретением Боллоева стали активы в Ростовской области, где в прошлом году было куплено 75% фабрики «Сальск-Обувь» и некогда крупнейший в Европе хлопчатобумажный комбинат в городе Шахты (после банкротства его бывшего собственника, ЗАО «Дон-Текс»).

Именно в Шахтах «БТК групп» намерена развивать целый кластер легкой промышленности, в основе которого - производство высокотехнологичных тканей из синтетических волокон, не имеющих аналогов в России, для использования в легкой промышленности, а также в автомобилестроении, медицине и строительстве. В настоящее время это - один из наиболее крупных инвестпроектов Ростовской области, входящий в так называемую «губернаторскую сотню».

Проторенная колея

Планы Таймураза Боллоева по развитию легпрома специального назначения отлично совпадают с нынешним магистральным трендом в промышленной политике России, связанным с импортозамещением. Уже в мае «БТК групп» объявила о двукратном (до 2 млрд рублей) увеличении планируемого объема инвестиций в создание кластера легкой промышленности в Шахтах. Планируемая мощность производства высокотехнологичного текстиля, из которого будет производиться конечная продукция, теперь составляет 12 млн метров в год вместо первоначальных 5 миллионов.

Официальная формулировка этого решения такова: «Во исполнение поручения первого заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина по восстановлению в России производства материалов, полуфабрикатов и комплектующих, используемых при изготовлении вещевого имущества, а также с учетом особой актуальности импортозамещения в сфере ОПК».

Таймураз Боллоев в Южной Осетии. Фото: osinform.ru

«Мы поддерживаем курс на импортозамещение не только в сфере ОПК, но и для гражданских нужд. В перспективе наши мощности и технологии будут использованы для автопрома и других отраслей», - прокомментировала тогда планы по увеличению инвестиций в шахтинский кластер директор департамента внешних связей «БТК групп» Арина Слынко.

Развитие планов по импортозамещению последовало в сентябре, когда Таймураз Боллоев встретился с Масаюки Сарумару, президентом японской группы YKK, всемирно известного производителя молний, у которого «БТК» закупает более 25 млн единиц продукции в год. В ходе этой встречи японцам было предложено рассмотреть возможность запуска совместного производства молний в Ростовской области.

По большому счету, Таймураз Боллоев сейчас идет по уже знакомому ему стратегическому пути развития бизнеса. Что такое импортозамещение, осетинскому бизнесмену объяснять не нужно. Полтора десятилетия назад взрывной рост «Балтики» как раз и был связан с тем, что после девальвации рубля в 1998 году импортное пиво стало недоступным для многих россиян, поэтому оставалось только заместить его качественным отечественным продуктом.

Можно отметить и еще одно любопытное совпадение: развитие «Балтики» сопровождалось скупкой и модернизацией региональных пивзаводов, в том числе в тех субъектах федерации, куда сегодня пришел «БТК Холдинг», - в Ростовской и Тульской областях.

Инициативы Таймураза Боллоева в текстильном импортозамещении предсказуемо быстро получили поддержку государства. В августе, например, проект «БТК Групп» в Ростовской области стал победителем конкурса Минпромторга РФ, что открыло для него возможность получения субсидии в размере 90% от ставки ЦБ РФ по кредитам на реконструкцию производственной площадки.

«Масштаб предприятия и скорость реализации впечатляют», - констатировал заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, посетив шахтинское предприятие в конце сентября, когда работы по созданию комплекса предприятий «БТК Групп» были выполнены на 90%.

Как сообщил тогда сам Таймураз Боллоев, общий объем инвестиций в проект в Ростовской области составил 2,5 млрд рублей. А еще 1,2 млрд рублей «БТК» инвестирует в развитие производственной базы в других регионах России.

0

Генеральный директор ОАО “Пивоваренная Компания “Балтика”.

Родился 28 февраля 1953 года в Северной Осетии в семье учителей. Окончил в 1980 году Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности "Технология бродильных производств".

"Пиво - всегда был национальным напитком осетин, также как вино и кумыс - у грузин. В наших селах практически испокон веков варили и употребляли пиво. Поэтому мой выбор учиться на пивовара был с юности осознан, - говорит нынешний директор "Балтики".

Профессиональную деятельность Таймураз Боллоев начал после института сменным мастером солодовенного цеха на комбинате пивоваренной и безалкогольной промышленности имени Степана Разина в городе на Неве. Затем до 1991 года работал на том же предприятии заместителем начальника цеха, начальником цеха розлива и последние 4 года - главным пивоваром комбината.

С августа 1991 года пришел трудиться на построенный лишь на две трети завод "Балтика", который к тому же простаивал уже 18 дней из-за отсутствия сырья.

Высококлассный пивовар Таймураз Боллоев создал компанию, которая за последние восемь лет увеличила объемы производства пива в 18 раз и выпускает ежегодно 492 миллиона литров в год. В 1998 году "Балтика" стала крупнейшим налогоплательщиком Санкт-Петербурга. На двух заводах "Балтика" (в 1997 году компания приобрела контрольный пакет акций "Донское пиво" в Ростове -на -Дону и направила на его модернизацию 25 миллионов долларов) работает более 3000 человек, компания строит крупнейший в Европе солодовенный завод, имеет свое автопредприятие из 200 автомобилей, чтобы доставлять произведенную продукцию продавцам.

Лидер российского пивоварения - "Балтика" - один из крупнейших инвестиционных объектов пищевого комплекса Российской Федерации. Только в период с 1993 по 1998 год капитальные вложения в развитие предприятия составили 222 миллиона долларов США. В апреле 1999 года на предприятии введен новый технологический комплекс стоимостью 65 млн. долларов. Он включает варочный комплекс, оснащенный оборудованием, где полностью исключен контакт продукта с воздухом, что является главным фактором достижения высокого качества выпускаемого продукта, установлена уникальная линия розлива пива производительностью 120 тысяч бутылок в час, третья очередь станция водоочистки, многоступенчатая система автоматического контроля. Подобным современным оборудованием могут похвастать лишь единицы заводов в Европе.

Высокое качество продукции, по мнению Таймураза Боллоева, обеспечивают три основные составляющие - сырье, оборудование и профессиональный уровень работников.

"Пивоварение, считает генеральный директор "Пивоваренной компании "Балтика" - это как медицина, здесь много неизведанных направлений. Все люди, которые когда-либо были к этому причастны, все равно возвращаются в эту отрасль. С пивоваренного завода можно уйти только на пивоваренный завод.".

Пивоваренная компания "Балтика" много занимается меценатством, поддерживая отечественные искусство и спорт. При активном участии и содействии в городе на Неве проходят Пивные фестивали, ставшие поистине запоминающимися праздниками петербуржцев и пива.

В рамках проходящего ежегодно международного фестиваля "Звезды белых ночей" три года подряд за выдающиеся достижения в области оперного и балетного искусства артистам Мариинского театра, среди которых непременно должны быть представители молодежи, присуждается премия "Балтика".

Компания поддерживает также отечественный спорт - вот уже третий год спонсируя престижный международный хоккейный турнир, носящий раньше название "На приз газеты "Известия", нынче называется "Кубок "Пивоваренной компании "Балтика".

Большим увлечением Таймураза Боллоева является музыка. Он посещает практически все премьеры в Мариинском театре, гастрольные спектакли других оперных театров. Особенно любит слушать выступление выдающихся теноров - Паваротти, Пласидо Доминго, ему нравится передачи радиостанции "Балтика", трехлетие совместного сотрудничества отмечается в эфире в нынешнем году. Сам с удовольствием поет русские народные песни.

В свободное время, которого как у любого руководителя очень мало, любит бывать на природе, рыбачить и охотиться. В выходные и на природе с удовольствием любит готовить мясо, рыбу. Из напитков предпочитает крепким напиткам пиво- в основном "Балтику". Летом пьет "Балтику - 1", зимой - темные сорта пива, в бане - "Балтику -3". Но ему нравится пробовать также новые сорта пива, которые появляются на петербургских и мировых рынках. Как пивовару ему интересно дегустировать этот напиток, определять по вкусу как он сварен и сколько может храниться.

Таймураз Боллоев нередко бывает в музеях, где его особенно интересуют коллекции различного старинного и национального оружия.

Выдающимися личностями в области науки считает Сергея Королева, в области культуры и искусства - своего друга Валерия Гергиева. В спорте особое уважение вызывают хоккей, дзюдо.

Таймураз Боллоев награжден медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" второй степени, орденом Почета, орденом Русской Православной Церкви- Преподобного Сергия Радонежского, а возглавляемое им предприятие удостоено Премии Правительства Российской Федерации в области качества 1997 года. По итогам массового опроса российских потребителей в 1998 году пиво "Балтика", наряду с продукцией ведущих мировых фирм названо в числе лучших товаров народного потребления. Пиво "Балтика" стало также победителем конкурса "Наша марка".

Генеральный директор ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" считает пивоварение - стратегической отраслью, которая может подобно автомобилестроению в послевоенной Германии вывести страну к экономическому чуду.

Таймураз Боллоев родился 28 февраля 1953 года в селении Донифарс, Северной Осетии в семье учителей. Окончил сельскохозяйственный техникум во Владикавказе. Служил в армии.

В 1980 году окончил Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности "Технология бродильных производств".

" Пиво - всегда было национальным напитком осетин, также как вино- у грузин. В наших селах практически испокон веков варили и употребляли пиво. Поэтому мой выбор учиться на пивовара был с юности осознан, - говорит нынешний президент "Балтики".

Профессиональную деятельность Таймураз Боллоев начал после института сменным мастером солодовенного цеха на комбинате пивоваренной и безалкогольной промышленности имени Степана Разина в городе на Неве.

Затем до 1991 года работал на том же предприятии заместителем начальника цеха, начальником цеха розлива, а последние 4 года - главным пивоваром комбината.

С августа 1991 года пришел трудиться на построенный лишь на две трети завод "Балтика", который к тому же простаивал уже 18 дней из-за отсутствия сырья.

Высококлассный пивовар Таймураз Боллоев создал компанию, которая за последние одиннадцать лет увеличила объемы производства в 38 раз, став лидером российской пивоваренной отрасли, и в 2000 сварила более 1013 миллионов литров пива. С 1998 года "Балтика" стала крупнейшим налогоплательщиком Санкт-Петербурга.

Высокое качество продукции, по мнению Боллоева, обеспечивают три основные составляющие - сырье, оборудование и профессиональный уровень работников.

"Пивоварение, - считает президент "Пивоваренной компании "Балтика" - это как медицина, здесь много неизведанных направлений. Все люди, которые когда-либо были к этому причастны, все равно возвращаются в эту отрасль. С пивоваренного завода можно уйти только на пивоваренный завод."

Большим увлечением Т.Боллоева является музыка. Он посещает практически все премьеры в Мариинском театре, гастрольные спектакли других оперных театров. Особенно любит слушать выступление выдающихся теноров - Паваротти, Пласидо Доминго. Сам с удовольствием поет песни. Ему нравятся передачи радиостанции "Балтика", шестилетие совместного сотрудничества с которой отмечается в нынешнем году.

В свободное время, которого у любого руководителя очень мало, любит бывать на природе, рыбачить и охотиться. В выходные и на природе с удовольствием готовит мясо, рыбу. Из напитков крепким предпочитает пиво - в основном "Балтику": летом пьет "Балтику - 1", зимой - темные сорта пива, в бане - "Балтику -3". Но ему нравится пробовать также новые сорта пива, которые появляются на петербургских и мировых рынках. Как пивовару ему интересно дегустировать этот напиток, определять по вкусу как он сварен и сколько может храниться.

Таймураз Боллоев нередко бывает в музеях, где его особенно интересуют коллекции различного старинного и национального оружия.

Выдающимися личностями в области науки считает Сергея Королева, в области культуры и искусства - своего друга и земляка Валерия Гергиева. В спорте особое уважение вызывают хоккей, дзюдо, вольная борьба.

Таймураз Боллоев награжден медалью "За заслуги перед Отечеством" II степени /1995г./, орденом Почета / 1997 г./, орденом Преподобного Сергия Радонежского Русской Православной Церкви /1998 г./, Орденом "За заслуги перед Отечеством" IV степени /2000 г./.

В октябре 2000 года президент пивоваренной компании "Балтика" Таймураз Боллоев награжден высшей общественной наградой РФ в сфере производства продовольствия "За изобилие и процветание России" в номинации "Внедрение новейших технологий в производство". Кроме того, Таймураз Боллоев признан лучшим менеджером России 2000 года в номинации "Производство продуктов питания" по итогам конкурса, проведенного российским деловым еженедельником "Компания". По оценкам журнала "Эксперт" президент "Балтики" признан одним из 100 самых влиятельных российских предпринимателей Федерального уровня. Дважды (в 1999 и 2000 гг.) Таймураз Боллоев становился лауреатом конкурса "Профиль года" в номинации "Бизнес Профиль", ежегодно проводимого журналом "Профиль".

В марте 2001 года Таймураз Боллоев награжден Гран-при Российской Национальной премии в области бизнеса и предпринимательства "Бизнес-Олимп" за выдающийся вклад в развитие отечественного бизнеса и предпринимательства.

Таймураз Боллоев является членом Совета по предпринимательству при Правительстве РФ, зам. Председателя Союза российских производителей пиво-безалкогольной продукции, член Правления Фонда "Центр стратегических разработок "Северо-Запад".

В конце 2004 года Таймураз Боллоев неожиданно подаёт в отставку с поста генерального директора ОАО “Пивоваренная Компания “Балтика”. По мнению многих обозревателей, Боллоев собирается уйти в политику. Как знать. Вполне возможный вариант, если учесть огромный авторитет Боллоева как в Москве и Санкт-Петербурге, так и в родной Осетии. Пока же с февраля 2005 года он - владелец контрольного пакета акций Фабрики одежды Санкт-Петербурга (ФОС-П)

Владимир Путин назначил бывшего владельца пивоваренной компании «Балтика» Таймураза Боллоева главой Олимпстроя. Он сменит бывшего мэра Сочи Виктора Колодяжного, который, по информации газеты ВЗГЛЯД, уходит в отставку по личным причинам. Премьер поставил перед новым главой олимпийской стройки важные задачи – следить за исполнением обязательств перед переселяемыми гражданами и за стоимостью возводимых объектов.

02.02.2010, "Отличная форма" Таймураза Боллоева

Олег Ролдугин

Переодеть военных Путин поручил своему питерскому приятелю. Для этого премьер-министр подписал даже целый указ : «Определить в 2010 году закрытое акционерное общество «БТК групп» (Санкт-Петербург) единственным поставщиком предметов новой военной формы одежды для военнослужащих, участвующих в военных парадах, и для выпускников военных образовательных учреждений высшего профессионального образования Минобороны России».

Сейчас проходит работа по оптимизации стоимости контракта, - признал президент «БТК» Владимир Кавзанович. - Наша задача - не делая компромиссов в качестве, снизить цену комплекта.

Увы, цены в России обычно снижают лишь в сторону увеличения. Чтобы было понятно, о какой примерно сумме идет речь: форму нового образца проектировал лично кутюрье Валентин Юдашкин, поэтому она вдвое дороже прежней.

Не для того ли и солдатушек решили приодеть, чтобы портной заработал? В прошлом году стоимость обычного серийного солдатского комплекта достигла 26 тысяч рублей, а генеральского - 295 тысяч. Надо полагать, это не предел. Инфляция. В среднем лейтенантское обмундирование на ближайшую перспективу можно оценить тысяч в 50. «БТК» получила заказ примерно на 16 тысяч экземпляров. В общей сложности это 800 миллионов рублей. Учитывая парадные феньки, которые также будет производить счастливчик из Питера, только эта «форма от Юдашкина» обойдется бюджету где-то в миллиард!

Приличная сумма. Конечно, «БТК» и без того не бедствовала, выпуская сразу несколько брендов: BestMen, Direktor, FOSP и Onegin. Но за прошлый год спрос на одежду снизился на 30%.

Госзаказ может существенно улучшить финансовое состояние производителя, - завидуют конкуренты.

А ведь те же портные из Питера уже обшивают еще и РЖД, «Аэрофлот», налоговую, Конституционный суд… Такое везение владельца компании Таймураза Боллоева завистники объясняют тем, что глава «Олимпстроя» еще в бытность свою хозяином пивоваренной «Балтики» нашел общий язык с Путиным и дважды был его доверенным лицом на президентских выборах. В итоге, когда пивной рынок стал проседать, Боллоев получил в свое распоряжение лакомые сочинские долгострои, а когда наметился кризис на мануфактурном фронте, ему дали еще один почти миллиардный госзаказ.

"После того как Таймураз Боллоев возглавил госкорпорацию "Олимп–Строй", стало понятно, что "БТК групп" будет участвовать и в конкурсах в рамках Олимпиады–2014"

Оригинал этого материала
© "Деловой Петербург" , 31.07.2009

Таймураз Боллоев оденет проводников

Амера Карлос

Компания "БТК групп" Таймураза Боллоева получила очередной госзаказ. Компания изготовила форму для персонала поезда "Сапсан" и намерена одевать проводников всех фирменных поездов РЖД.

Коллекцию для персонала разработала и отшила "БТК групп" по эскизам дизайнера Алены Петровой, которая выиграла конкурс по дизайну для сотрудников фирменных поездов.

В "БТК групп" стоимость заказа не сообщили. Пока отшита только презентационная форма, которая должна пройти сертификацию. Где в итоге будет размещен заказ, пока не решено. Но очевидно, что "БТК групп" теперь будет среди основных претендентов.

Учитывая, что в России фирменных поездов не один десяток, то доход компании может составлять сотни миллионов рублей. Для "БТК групп" это уже не первое участие в государственных заказах (шила для ФНС РФ, Минобороны РФ).

Эксперты отмечают, что госструктуры и госкорпорации понимают, что форменную одежду, дизайн которой не менялся годами, надо модернизировать. Поэтому тендеров в настоящее время проводится достаточно много.

Например, назначенный весной этого года новый руководитель "Аэрофлота" первым делом заявил о необходимости менять форму. В этом конкурсе "БТК групп" также приняла участие, но его итоги еще не подведены. После того как Таймураз Боллоев возглавил госкорпорацию "Олимп–Строй", стало понятно, что "БТК групп" будет участвовать и в конкурсах в рамках Олимпиады–2014.

Портфель заказов ЗАО "БТК групп": в 2008 году компания произвела 700 тыс. единиц одежды. В портфеле компании 50% - заказы на форменную и спецодежду, оставшиеся 50% - производство мужских костюмов. У "БТК групп" четыре производственные площадки: в Петербурге, Всеволожске, Подпорожье и Бокситогорске.

"БТК Групп" выиграла тендер на производство формы для сотрудников "Аэрофлота"

Общая сумма контракта с авиакомпанией может достигать $16 млн

Оригинал этого материала
© "Коммерсант" , 08.12.2009, Таймураз Боллоев подшивается к "Аэрофлоту"

Ирина Парфентьева

Принадлежащая президенту госкорпорации "Олимпстрой" Таймуразу Боллоеву компания "БТК Групп" выиграла тендер на производство формы для авиакомпании "Аэрофлот". Контракт оценочной стоимостью до $16 млн предусматривает экипировку 3,5-4 тыс. сотрудников авиаоператора. Фирменными цветами станут темно-синий (для мужской и зимней женской одежды) и "красный мандарин" (летний вариант для стюардесс).

Тендер на производство "форменного обмундирования" "Аэрофлот" проводил в период с 20 мая по 30 июня 2009 года. Как рассказал "Ъ" менеджер авиакомпании, по его итогам пошив одежды как для бортпроводников, так и для сотрудников наземных служб будет осуществляться в Петербурге на предприятии ЗАО "БТК Групп", подконтрольном президенту "Олимпстроя" Таймуразу Боллоеву. У компании господина Боллоева большой опыт работы с системобразующими предприятиями и госучреждениями: "БТК Групп" является основным поставщиком униформы для "Российских железных дорог" (обслуживает в том числе высокоскоростной поезд "Сапсан"), а в феврале компания заключила контракт с Министерством обороны на производство новой формы для российских военнослужащих (модели разработаны совместно с Валентином Юдашкиным).

Представитель "Аэрофлота" Олег Михайлов подтвердил информацию о сотрудничестве авиакомпании с "БТК Групп", но предпочел не комментировать условия соглашения. PR-директор "БТК Групп" Ольга Кузнецова от официальных комментариев отказалась.

Двухлетний контракт с "БТК Групп", по словам собеседника "Ъ" в авиакомпании, предусматривает обмундирование 3,5-4 тыс. сотрудников "Аэрофлота". Первые 810 комплектов одежды для бортпроводников "самых популярных" новогодних рейсов появятся уже к 25 декабря, а полностью завершить экипировку штата авиакомпании планируется к 9 февраля (день рождения "Аэрофлота"). Основной акционер группы Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович считает, что стоимость одного комплекта одежды (для "Аэрофлота" это порядка 20 наименований) может составить $2-4 тыс. То есть общая сумма контракта с "Аэрофлотом" может достигать $16 млн. Для сравнения: Минобороны планировало переодеть своих служащих за 2,269 млрд руб. (примерно $77,7 млн по курсу ЦБ на 7 декабря). […]

"БТК Групп" (получила это название в декабре 2007 года) занимается производством спецодежды под брендом Trud, мужской одежды марок FOSP и Onegin. С 2005 года основным акционером группы является Таймураз Боллоев, экс-президент пивоваренной компании "Балтика" и глава госкорпорации "Олимпстрой". Производственная площадка расположена в Петербурге. Выручка ЗАО в 2008 году - 1,447 млрд руб.

Одежда "Аэрофлота" от нового поставщика будет выглядеть по-другому. В новых комплектах, разработанных дизайнерским бюро "Бунакова и Хохлов Студио" (дизайнеры Юлия Бунакова и Евгений Хохлов), будут использованы темно-синий цвет (navy; для зимнего и летнего обмундирования для мужчин и зимнего для женщин) и "красный мандарин" (red mandarin; летний вариант для стюардесс). […]

, СССР

Гражданство:

Россия Россия

Отец:

Боллоев Казбек Иналович

Награды и премии:

Таймураз Казбекович Боллоев (осет. дигорск. Боллоти Куджигой фурт Таймораз ; род. 28 февраля 1953 года , селение Хазнидон , Северо-Осетинская АССР , РСФСР , СССР) - российский предприниматель.

Биография

1987-1991 годы - главный технолог-пивовар комбината имени Степана Разина.

За первые восемь лет, под его руководством, компания увеличила объёмы производства пива в 18 раз и выпускала ежегодно 492 миллиона литров.

Был доверенным лицом кандидата в президенты Владимира Путина на выборах Президента Российской Федерации 2000 и годов.

Награды и достижения

• Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (27 мая 2004 года) - за большой личный вклад в развитие пищевой индустрии и многолетний добросовестный труд
• Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (29 мая 2000 года)
• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (1995 год)
• Медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга» (2003 год)
• Кавалер ордена Почётного легиона (2003 год , Франция)
• Орден святого благоверного князя Даниила Московского (РПЦ)
• Орден преподобного Сергия Радонежского III степени (РПЦ, )
• Общественная награда России в сфере производства продовольствия «За изобилие и процветание России» в номинации «Внедрение новейших технологий в производство» (2000 год).
• Лучший менеджер России 2000 года в номинации «Производство продуктов питания» по итогам конкурса, проведенного российским деловым еженедельником «Компания».
• Журналом «Эксперт» признан одним из 100 самых влиятельных российских предпринимателей федерального уровня.
• Дважды Лауреат конкурса «Профиль года» в номинации «Бизнес Профиль», ежегодно проводимого журналом «Профиль» ( и 2000).
• Гран-при Российской Национальной премии в области бизнеса и предпринимательства «Бизнес-Олимп» за выдающийся вклад в развитие отечественного бизнеса и предпринимательства (2001 год).
• Золотой знак «Золотой Софит» и специальная премия «За поддержку театрального искусства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области»
• Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2000 г.

• Лауреат премии "Золото ГГАУ" (2014)

Напишите отзыв о статье "Боллоев, Таймураз Казбекович"

Примечания

Ссылки

Источники

• Боллоев Таймураз Казбекович // Кто есть кто в Санкт-Петербурге: Биографический ежегодник. Вып. 13 / В. К. Васильев, О. С. Кузин, Ю. И. Светов, В. Б. Угрюмов. - СПб.: Издательский дом «Кто есть кто в СПб», 2008, С. 56 ISBN 978-5-9900701-5-8

Предшественник: Виктор Викторович Колодяжный

Президент Государственной корпорации по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта -

Преемник: Сергей Анатольевич Гапликов

Отрывок, характеризующий Боллоев, Таймураз Казбекович

– Нет, знаете, ведь часто выдумывают. Я говорю, что слышал.
– Что же вы слышали?
– Да говорят, – опять с той же улыбкой сказал адъютант, – что графиня, ваша жена, собирается за границу. Вероятно, вздор…
– Может быть, – сказал Пьер, рассеянно оглядываясь вокруг себя. – А это кто? – спросил он, указывая на невысокого старого человека в чистой синей чуйке, с белою как снег большою бородой, такими же бровями и румяным лицом.
– Это? Это купец один, то есть он трактирщик, Верещагин. Вы слышали, может быть, эту историю о прокламации?
– Ах, так это Верещагин! – сказал Пьер, вглядываясь в твердое и спокойное лицо старого купца и отыскивая в нем выражение изменничества.
– Это не он самый. Это отец того, который написал прокламацию, – сказал адъютант. – Тот молодой, сидит в яме, и ему, кажется, плохо будет.
Один старичок, в звезде, и другой – чиновник немец, с крестом на шее, подошли к разговаривающим.
– Видите ли, – рассказывал адъютант, – это запутанная история. Явилась тогда, месяца два тому назад, эта прокламация. Графу донесли. Он приказал расследовать. Вот Гаврило Иваныч разыскивал, прокламация эта побывала ровно в шестидесяти трех руках. Приедет к одному: вы от кого имеете? – От того то. Он едет к тому: вы от кого? и т. д. добрались до Верещагина… недоученный купчик, знаете, купчик голубчик, – улыбаясь, сказал адъютант. – Спрашивают у него: ты от кого имеешь? И главное, что мы знаем, от кого он имеет. Ему больше не от кого иметь, как от почт директора. Но уж, видно, там между ними стачка была. Говорит: ни от кого, я сам сочинил. И грозили и просили, стал на том: сам сочинил. Так и доложили графу. Граф велел призвать его. «От кого у тебя прокламация?» – «Сам сочинил». Ну, вы знаете графа! – с гордой и веселой улыбкой сказал адъютант. – Он ужасно вспылил, да и подумайте: этакая наглость, ложь и упорство!..
– А! Графу нужно было, чтобы он указал на Ключарева, понимаю! – сказал Пьер.
– Совсем не нужно», – испуганно сказал адъютант. – За Ключаревым и без этого были грешки, за что он и сослан. Но дело в том, что граф очень был возмущен. «Как же ты мог сочинить? – говорит граф. Взял со стола эту „Гамбургскую газету“. – Вот она. Ты не сочинил, а перевел, и перевел то скверно, потому что ты и по французски, дурак, не знаешь». Что же вы думаете? «Нет, говорит, я никаких газет не читал, я сочинил». – «А коли так, то ты изменник, и я тебя предам суду, и тебя повесят. Говори, от кого получил?» – «Я никаких газет не видал, а сочинил». Так и осталось. Граф и отца призывал: стоит на своем. И отдали под суд, и приговорили, кажется, к каторжной работе. Теперь отец пришел просить за него. Но дрянной мальчишка! Знаете, эдакой купеческий сынишка, франтик, соблазнитель, слушал где то лекции и уж думает, что ему черт не брат. Ведь это какой молодчик! У отца его трактир тут у Каменного моста, так в трактире, знаете, большой образ бога вседержителя и представлен в одной руке скипетр, в другой держава; так он взял этот образ домой на несколько дней и что же сделал! Нашел мерзавца живописца…

В середине этого нового рассказа Пьера позвали к главнокомандующему.
Пьер вошел в кабинет графа Растопчина. Растопчин, сморщившись, потирал лоб и глаза рукой, в то время как вошел Пьер. Невысокий человек говорил что то и, как только вошел Пьер, замолчал и вышел.
– А! здравствуйте, воин великий, – сказал Растопчин, как только вышел этот человек. – Слышали про ваши prouesses [достославные подвиги]! Но не в том дело. Mon cher, entre nous, [Между нами, мой милый,] вы масон? – сказал граф Растопчин строгим тоном, как будто было что то дурное в этом, но что он намерен был простить. Пьер молчал. – Mon cher, je suis bien informe, [Мне, любезнейший, все хорошо известно,] но я знаю, что есть масоны и масоны, и надеюсь, что вы не принадлежите к тем, которые под видом спасенья рода человеческого хотят погубить Россию.
– Да, я масон, – отвечал Пьер.
– Ну вот видите ли, мой милый. Вам, я думаю, не безызвестно, что господа Сперанский и Магницкий отправлены куда следует; то же сделано с господином Ключаревым, то же и с другими, которые под видом сооружения храма Соломона старались разрушить храм своего отечества. Вы можете понимать, что на это есть причины и что я не мог бы сослать здешнего почт директора, ежели бы он не был вредный человек. Теперь мне известно, что вы послали ему свой. экипаж для подъема из города и даже что вы приняли от него бумаги для хранения. Я вас люблю и не желаю вам зла, и как вы в два раза моложе меня, то я, как отец, советую вам прекратить всякое сношение с такого рода людьми и самому уезжать отсюда как можно скорее.
– Но в чем же, граф, вина Ключарева? – спросил Пьер.
– Это мое дело знать и не ваше меня спрашивать, – вскрикнул Растопчин.
– Ежели его обвиняют в том, что он распространял прокламации Наполеона, то ведь это не доказано, – сказал Пьер (не глядя на Растопчина), – и Верещагина…
– Nous y voila, [Так и есть,] – вдруг нахмурившись, перебивая Пьера, еще громче прежнего вскрикнул Растопчин. – Верещагин изменник и предатель, который получит заслуженную казнь, – сказал Растопчин с тем жаром злобы, с которым говорят люди при воспоминании об оскорблении. – Но я не призвал вас для того, чтобы обсуждать мои дела, а для того, чтобы дать вам совет или приказание, ежели вы этого хотите. Прошу вас прекратить сношения с такими господами, как Ключарев, и ехать отсюда. А я дурь выбью, в ком бы она ни была. – И, вероятно, спохватившись, что он как будто кричал на Безухова, который еще ни в чем не был виноват, он прибавил, дружески взяв за руку Пьера: – Nous sommes a la veille d"un desastre publique, et je n"ai pas le temps de dire des gentillesses a tous ceux qui ont affaire a moi. Голова иногда кругом идет! Eh! bien, mon cher, qu"est ce que vous faites, vous personnellement? [Мы накануне общего бедствия, и мне некогда быть любезным со всеми, с кем у меня есть дело. Итак, любезнейший, что вы предпринимаете, вы лично?]
– Mais rien, [Да ничего,] – отвечал Пьер, все не поднимая глаз и не изменяя выражения задумчивого лица.
Граф нахмурился.
– Un conseil d"ami, mon cher. Decampez et au plutot, c"est tout ce que je vous dis. A bon entendeur salut! Прощайте, мой милый. Ах, да, – прокричал он ему из двери, – правда ли, что графиня попалась в лапки des saints peres de la Societe de Jesus? [Дружеский совет. Выбирайтесь скорее, вот что я вам скажу. Блажен, кто умеет слушаться!.. святых отцов Общества Иисусова?]
Пьер ничего не ответил и, нахмуренный и сердитый, каким его никогда не видали, вышел от Растопчина.

Когда он приехал домой, уже смеркалось. Человек восемь разных людей побывало у него в этот вечер. Секретарь комитета, полковник его батальона, управляющий, дворецкий и разные просители. У всех были дела до Пьера, которые он должен был разрешить. Пьер ничего не понимал, не интересовался этими делами и давал на все вопросы только такие ответы, которые бы освободили его от этих людей. Наконец, оставшись один, он распечатал и прочел письмо жены.
«Они – солдаты на батарее, князь Андрей убит… старик… Простота есть покорность богу. Страдать надо… значение всего… сопрягать надо… жена идет замуж… Забыть и понять надо…» И он, подойдя к постели, не раздеваясь повалился на нее и тотчас же заснул.
Когда он проснулся на другой день утром, дворецкий пришел доложить, что от графа Растопчина пришел нарочно посланный полицейский чиновник – узнать, уехал ли или уезжает ли граф Безухов.
Человек десять разных людей, имеющих дело до Пьера, ждали его в гостиной. Пьер поспешно оделся, и, вместо того чтобы идти к тем, которые ожидали его, он пошел на заднее крыльцо и оттуда вышел в ворота.
С тех пор и до конца московского разорения никто из домашних Безуховых, несмотря на все поиски, не видал больше Пьера и не знал, где он находился.

Ростовы до 1 го сентября, то есть до кануна вступления неприятеля в Москву, оставались в городе.
После поступления Пети в полк казаков Оболенского и отъезда его в Белую Церковь, где формировался этот полк, на графиню нашел страх. Мысль о том, что оба ее сына находятся на войне, что оба они ушли из под ее крыла, что нынче или завтра каждый из них, а может быть, и оба вместе, как три сына одной ее знакомой, могут быть убиты, в первый раз теперь, в это лето, с жестокой ясностью пришла ей в голову. Она пыталась вытребовать к себе Николая, хотела сама ехать к Пете, определить его куда нибудь в Петербурге, но и то и другое оказывалось невозможным. Петя не мог быть возвращен иначе, как вместе с полком или посредством перевода в другой действующий полк. Николай находился где то в армии и после своего последнего письма, в котором подробно описывал свою встречу с княжной Марьей, не давал о себе слуха. Графиня не спала ночей и, когда засыпала, видела во сне убитых сыновей. После многих советов и переговоров граф придумал наконец средство для успокоения графини. Он перевел Петю из полка Оболенского в полк Безухова, который формировался под Москвою. Хотя Петя и оставался в военной службе, но при этом переводе графиня имела утешенье видеть хотя одного сына у себя под крылышком и надеялась устроить своего Петю так, чтобы больше не выпускать его и записывать всегда в такие места службы, где бы он никак не мог попасть в сражение. Пока один Nicolas был в опасности, графине казалось (и она даже каялась в этом), что она любит старшего больше всех остальных детей; но когда меньшой, шалун, дурно учившийся, все ломавший в доме и всем надоевший Петя, этот курносый Петя, с своими веселыми черными глазами, свежим румянцем и чуть пробивающимся пушком на щеках, попал туда, к этим большим, страшным, жестоким мужчинам, которые там что то сражаются и что то в этом находят радостного, – тогда матери показалось, что его то она любила больше, гораздо больше всех своих детей. Чем ближе подходило то время, когда должен был вернуться в Москву ожидаемый Петя, тем более увеличивалось беспокойство графини. Она думала уже, что никогда не дождется этого счастия. Присутствие не только Сони, но и любимой Наташи, даже мужа, раздражало графиню. «Что мне за дело до них, мне никого не нужно, кроме Пети!» – думала она.