Несмотря на то, что Андрей Юрьевич Воробьев является публичным человеком, начальный этап его биографии представляет собой если не тайну, покрытую мраком, то, во всяком случае, вызывает много вопросов у дотошного исследователя.

Посудите сами. Точно известно, что родился Андрей Воробьев в городе Красноярске, в студенческой семье Юрия Леонидовича и Людмилы Ивановны Воробьевых. Известно точно, что Андрей Воробьев окончил школу в родном Красноярске в 1987 году (его отец к тому времени был первым секретарем горкома небольшого городка Сосновоборска, фактически пригорода Красноярска, где располагался Красноярский завод автомобильных и тракторных прицепов). А дальше начинаются неясности.

Например, в официальной биографии Андрея Воробьева указано, что в период с 1988 по 1989 год он проходил срочную службу во внутренних войсках МВД СССР, в Оперативной дивизии особого назначения им. Ф.Д. Дзержинского. Почему он служил год понятно, в то время призыву подлежали, в том числе, студенты дневных отделений вузов, а в 1989 году они все были уволены из рядов ВС вне зависимости от срока службы. Но тогда возникает вопрос: почему не указан вуз, в котором учился Воробьев до призыва и куда он вернулся после увольнения в запас?

Правда, во всех официальных биографиях Андрея Воробьева указывается, что в 1995 году он окончил Северо-Осетинский государственный университет им. К.Л. Хетагурова по специальности «коммерция». Но этот факт порождает множество новых вопросов. Воробьева призвали после первого курса, значит, он должен был учиться еще четыре года, почему же он учился шесть лет? Как он совмещал учебу во владикавказском вузе с бизнесом в Москве и Подмосковье? Почему он выбрал Северную Осетию, а не Москву или, к примеру, родной Красноярск? Может быть, когда-нибудь Андрей Юрьевич Воробьев и ответит на эти вопросы, но пока нам остается только предполагать, как все было на самом деле.

К примеру, вполне возможно, что Андрей Воробьев, поступив в один из вузов Красноярска (такой как политехнический или цветных металлов), не сильно преуспел там в учебе, а, отслужив срочную службу, не стал возвращаться в институт, а остался в Москве и занялся бизнесом. Благо в то время его отец, будучи инспектором Красноярского горкома, как раз курировал зарождающиеся в рамках «реформирования социалистической экономики» кооперативы и малые предприятия.

Слишком занятым человеком стал Андрей Юрьевич Воробьев, чтобы размениваться на такие мелочи, как учеба в вузе, поэтому диплом о высшем образовании он, скорее всего, приобрел путем «решения вопроса». Хотя, вполне возможно, все это не так и Воробьев действительно был старательным студентом, посещая между сделками сессии. Сам он пока никак не удосужится внести ясность на этот счет.

Бизнес Андрея Воробьева

Как бы то ни было, Андрей Воробьев занялся бизнесом, который был самым разноплановым и включал в себя даже поставки спирта из Северной Осетии. Но особенно успешно у Воробьева пошли дела, когда он занялся импортом минтая и семги из Норвегии.

В 1997 году он приобрел в подмосковном Ногинске заброшенную овощебазу, построив на ее месте рыбоперерабатывающий завод ЗАО «Богородскрыба». Предприятие успешно пережило кризис 1998 года и постепенно наращивало свои обороты. Вскоре была создана группа компаний «Русское море», которая спустя некоторое время превратилась в крупнейшего поставщика и дистрибьютора охлажденной и свежемороженой рыбы и морепродуктов.

Политик Андрей Воробьев

Но Андрею Воробьеву уже было тесно в мире бизнеса, ему хотелось попробовать себя в политике, благо такая возможность представилась в 2000 году. В январе этого года старинный приятель его отца, глава МЧС Сергей Шойгу, стал вице-премьером Правительства РФ, не оставляя при этом поста министра.

Андрей Воробьев был назначен его помощником и пробыл на этой должности до мая, когда Шойгу в новом кабинете Михаила Касьянова остался в качестве простого министра. Ну а Андрею Воробеву, памятуя его бизнесменское прошлое, было доверено очень важное дело: быть хранителем фонда партии «Единство». В его задачу входило привлечение денег жертвователей под различные партийные проекты.

Ежемесячно от каждого из 42 региональных отделений партии удавалось привлекать от 10 до 150 тысяч рублей. Взаимодействовал Андрей Воробьев и со спонсорами, которые проводили пожертвования и по неофициальным каналам.

Деятельность Андрея Воробьева на этом посту была оценена по заслугам. В 2002 году он стал членом Совета Федерации от исполнительной власти Республики Адыгея. Ну а спустя год он был избран депутатом Государственной Думы от «Единой России». В Думе он сразу же занял пост заместителя главы фракции (председателем фракции тогда был Борис Грызлов), а в 2005 году его выбрали руководителем Центрального исполнительного комитета партии. Так Андрей Воробьев поднялся на вершину партийного Олимпа.

Офшор Воробьева

Будучи видным «единороссом», Андрей Юрьевич Воробьев уже не мог заниматься бизнесом. В 2002 году он отказался от поста генерального директора ЗАО «Русское море» (головная структура группы компания) и продал свои 60 процентов акций собственному брату Максиму. Однако полностью отходить от дел Воробьев не спешил. Он по-прежнему, через запутанную сеть офшоров, является одним из главных бенефициаров ГК «Русское море». Другими же главными бенефициарами, помимо брата, являются родители Андрея Воробьева.

Вообще семейство Воробьевых известно тем, что обладая инсайдерской информацией и нужными связями, они почти в открытую торгуют «нужными» подписями. Говорили даже, что для Воробьевых не проблема раздобыть автограф самого Путина. К примеру, говорят, что это именно Андрей Юрьевич Воробьев поспособствовал отставке губернатора Мурманской области Юрия Евдокимова, у которого с ним «не сложились отношения», на более покладистого Дмитрия Дмитриенко, который оказался гораздо более благосклонным к «Русскому морю».

Необходимо отметить, что даже продав свой бизнес, Воробьев продолжал болеть душой за свое детище и прилагал все усилия для его процветания. К примеру, он провернул такое прибыльно дело, как покупка активов бывшего губернатора Приморья Сергея Дарькина. Так, в 2012 году ГК «Русское море» приобрело ОАО «Находкинская база активного морского рыболовства» (НБАМР), основным акционером которого была супруга Дарькина Лариса Белоброва.

За НБАМР «Русское море» заплатило порядка 300 миллионов долларов. Если учесть, что НБАМБР является второй по объему квот на добычу водных биоресурсов российской рыболовной компанией, имеет 17 собственных судов и вылавливает около 170 тысяч тонн рыбы и морепродуктов в Беринговом и Охотском морях, то воробьевское семейство серьезно нарастило свои активы.

Диссертация Воробева

Будучи руководителем ЦИК «Единой России», Андрей Юрьевич Воробьев стал фигурантом скандала, связанного с его диссертацией, которую он защитил в 2004 году. В этой его диссертации из 165 страниц 107 представляли собой плагиат из других источников.

Разумеется, можно все это объяснить тем, что сам Воробьев никакой диссертации не писал, а просто дал поручение «специально обученным людям». Но слишком уж прохладно отнеслись эти люди к своей работе. Зачем Андрею Юрьевичу Воробьеву понадобилась такая профанация, неизвестно. Ведь, будучи человеком умным, он отлично понимает, что никакой научной ценности такая работа не несет. Неужели все это было ради того, чтобы Воробьев мог козырять ученой степенью кандидата экономически наук?

В 2011 году «Единая Россия» в ходе выборов в Государственную Думу набрала гораздо меньше голосов, чем ожидалось. Лидер партии Дмитрий Медведев потребовал сделать оргвыводы в отношении виновных в провале избирательной кампании.

В результате одним из «крайних» стал Андрей Воробьев, который, по мнению Дмитрия Анатольевича, слишком увлекся парламентской деятельностью в ущерб партийной. Таким образом, Андрей Воробьев был вынужден оставить пост руководителя ЦИК «Единой России». Зато в парламенте нового созыва он возглавил фракцию партии.

Воробьев в Красногорске

В 2012 году со своего кресла с треском слетел глава военного ведомства Анатолий Сердюков, переквалифицировавшийся вскоре из министра в фигуранты уголовного дела. На его место был назначен подмосковный губернатор Сергей Шойгу, который не только долгое время был всероссийским спасателем, но и являлся старым приятелем отца Андрея Воробьева еще со времен их совместной работы в Красноярске.

Тем самым место главы администрации Московской области освободилось, а Юрий Леонидович Воробьев дал понять другу, что его сын «засиделся» в Думе и очень хочет на самостоятельную работу. Сергей Кужугетович, разумеется, не отказал и вскоре Андрей Юрьевич Воробьев был назначен исполняющим обязанности губернатора.

Передав бразды правления фракции в руки Владимира Васильева, Воробьев тут же начал обживаться в Красногорске и готовиться к выборам, которые были намечены на сентябрь 2013 года. За свое избрание Андрей Воробьев не беспокоился. Свой бизнес он не афишировал, а про скандал с кандидатской диссертацией знали лишь политизированные блоггеры. Что касается остальных слабых мест, то есть участия в и коррупционных делах и наличия собственности и счетов за рубежом, то и здесь «предъявить» Воробьеву было нечего. С избирателями, особенно пожилыми, он умел находить общий язык, к тому же за него была не только вся мощь пропагандистской машины как кандидата от партии власти, но и харизма Шойгу.

Поэтому ничего удивительного, что в ходе голосования Андрей Юрьевич набрал 79 процентов голосов избирателей (для сравнения, Сергей Собянин в этот же день на выборах мэра Москвы с 51 процентом голосов едва сумел избежать второго тура), тогда как его ближайший преследователь, кандидат от КПРФ Константин Черемисов не получил и восьми процентов.

Областные выборы стали также и провалом т.н. белоленточной оппозиции. Кандидат от нее, Геннадий Гудков, с четырьмя процентами голосов смотрелся весьма жалко, особенно по сравнению с почти триумфом Алексея Навального в Москве с 27 процентами голосов. Правда, явка на выборах в Подмосковье была не намного выше московской (38 процентов против 32), но, в отличие от Москвы, подмосковные «протестанты» не смогли мобилизовать свой электорат, тогда как Андрей Воробьев преуспел в этом.

Губернатор Андрей Воробьев

Успешно избравшись на губернаторский пост, Андрей Юрьевич продолжил линию, проводимую Шойгу. В частности, он продолжил чистку «засидевшихся» глав администраций и инициировал ряд уголовных дел в отношении особо «зарвавшихся» личностей. Он начал всерьез заниматься подмосковными лесами, наводить порядок в земельной сфере и строительстве Московской области, ситуацию в которой во времена прежнего губернатора Бориса Громова иначе как «беспредел» охарактеризовать было невозможно. Более открыто стало работать и правительство Подмосковья.

Андрей Юрьевич Воробьев — губернатор Московской области с 14 сентября 2013 года. Родился 14 апреля 1970 г. Служил в армии, играл в хоккей, учился средне, увлекался русским языком и литературой, был водителем такси, закончил государственный университет по профессии “ Коммерция”. О политике даже и не думал. Официально был женат один раз. Жена Андрея Воробьева умерла. Он один воспитывал двух девочек, которые остались у него на руках после смерти жены. Сейчас живет в гражданском браке с Екатериной. У нее от первого брака тоже есть двое детей (девочки). В совместной жизни у Андрея и Екатерины родились еще два сына.

Жена Андрея Воробьева — фото

О первой жене Воробьева Андрея Юрьевича ничего не известно. Также губернатор не распространяет подробности о причине смерти своей жены. Нет ни одного фото жены в соцсетях Андрея.

Биография Андрея Воробьева похожа на половину населения страны. В свое время он открывал свое дело, пытался начать торговать. Но успех в бизнес пришел, когда он занялся рыбной промышленностью. Воробьев даже построил завод. Бизнес Андрей оставил младшему брату, а сам пошел на службу к — Сергею Шойгу. Что и помогло ему начать политическую карьеру.

Был главой фонда поддержки “Единой России”, сенатором от Республики Адыгея, там же депутатом госдумы, заместителем руководителя “Единой России”, получил кандидатскую степень, далее магистерскую в высшей школе экономики, отвечал за строительство спортивных помещений и детских садов. И наконец Андрей Юрьевич стал губернатором Московской области.

Жена Воробьева Андрея Юрьевича является руководителем благотворительного фонда, который помогает детям и подросткам попавшим в сложную ситуацию. Андрей Воробьев с женой часто выезжают вместе на разные мероприятия. Не смотря на то, что оба заняты своими делами, они стараются проводит время с семьей, выезжая за город на шашлыки. Так же в семье Воробьева имеются и соблюдаются некоторые традиции. Например на новый год обязательно на столе должны быть пельмени, непременно приготовленные собственными руками. А прощеное воскресенье не обходится без блинов.

Семья Андрея Воробьева состоит из восьми человек. Разница в возрасте детей достаточно велика. Младшие дети только учатся в школе, а совсем недавно он выдал замуж свою старшую дочь, которой уже исполнилось двадцать два года. Свадьба дочери проходила в отеле рядом с кремлем. В гостях было около двухсот человек, которым запрещалось производить какие-либо съемки мероприятия. Двухметровый торт, в виде лебединых крыльев, поддерживал праздничное настроение. Женихом дочери Воробьева стал Марк Типин. Его отец является банкиром. Также совладельцем является и брат Андрея Воробьева — Максим. Познакомились дети в МГИМО, который Марк уже закончил. Сейчас ему двадцать три года и он строит большие планы на будущее свое и своей семьи. Марк является совладельцем 3-х компаний (инвестиции, медицинское оборудование, строительство).

Фото жены Андрея Воробьева вызывает восхищение. Сейчас Андрей Юрьевич охотно выкладывает фото своей семьи в соцсетях с выступлений и отдыха.

В данный момент губернатор имеет владения в виде участка земли в десять гектаров, домик площадью в тысячу квадратных метров, помещение для отдыха и квартиру(двести квадратных метров). Также имеет награды в виде медалей за заслуги перед отечеством и “Слава Адыгеи”. Организовал акцию “Наш лес. Посади свое дерево”. Эта мысль пришла к нему после вырубки леса для избавления от жука-короеда.

Ближайшие родственники Андрея Воробьева — родной брат Максим, мама Людмила, дядя Сергей, племянники — Артем, Дмитрий, Максим Опети (гражданин Франции, взявший фамилию супруги) владеют десятками бизнес-структур в сфере пищевой промышленности, ресторанного дела, недвижимости и финансов, в том числе в партнерстве с супругой Сергея Шойгу Ириной (ООО «Барвиха-4»), сыном Матвиенко Сергеем и другом Путина Геннадием Тимченко.

Как пояснил политолог Дмитрий Орлов, интрига на прошедших выборах могла бы иметь место лишь в том случае, если бы экс-депутат Государственной Думы Дмитрий Гудков, получивший популярность благодаря протестным акциям 2011-2012 гг., смог бы заключить союз с коммунистами. Однако интрига сохраняется в ином отношении: что же будет с Подмосковьем? В течение двенадцати лет регионом руководил генерал Борис Громов, оставивший после себя малоприятное «наследство»: внушительный бюджетный долг, сквозную коррупцию и большое количество сослуживцев и товарищей по ветеранской организации «Боевое братство», внедрившихся и в бизнес, и во властные структуры.

Самым известным представителем «громовской плеяды» был экс-депутат Государственной Думы подполковник Дмитрий Саблин, как теперь выясняется, совладелец компании «МДК», крупнейшего землевладельца в регионе.

Впрочем, соратники Бориса Всеволодовича хотя и являлись «людьми в погонах», но погоны это армейские, а не чекистские, так что «своими» они для Кремля не были.

Поэтому после ухода Громова в отставку Московская область стала, наверное, в большей степени, чем любой другой регион России, управляться из федерального центра.

Крестный отец

Весной 2012 г. губернатором Московской области был назначен экс-министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу. За пол года работы он заменил команду Бориса Громова в администрации, ввел пост областного премьер-министра, вернул под облуправление из федерального подмосковные леса (ушедшие оттуда в 2007 г.), добился отставки нескольких глав муниципальных образований, вступил в конфликт с московским мэром Сергеем Собяниным и забросал федеральный Минфин просьбами о финансовой поддержке. Когда же Сергея Шойгу «мобилизовали на военную службу», его преемником стал тоже очень близкий к Кремлю человек — Андрей Воробьев, глава фракции «Единой России» в Госдуме, имевший десятилетний опыт депутатства и не меньший опыт работы в центральном аппарате партии.

Однако анализ, казалось бы, заурядного вопроса, почему именно Андрей Воробьев стал преемником Шойгу и как вообще он сделал карьеру, привел наблюдателей к выявлению «кланового» устройства нашей элиты, в которой родственные, деловые и политические связи оказываются совершенно неотделимыми друг от друга.

«По аналогии с ельцинской «семьей» есть понятие и «семья Шойгу» — это очень старый клан, члены которого всегда будут верны друг другу. Воробьевы в нем самые близкие к экс-губернатору», — прокомментировал политолог Михаил Тульский.

Прежде всего своей политической карьерой нынешний губернатор Подмосковья обязан тому факту, что его отец, ныне вице-спикер Совета Федерации Юрий Воробьев, являлся давним соратником Сергея Шойгу. Юрий Воробьев и Шойгу в советское время работали вместе в Красноярском обкоме КПСС, а после распада СССР Воробьев-старший в течение шестнадцати лет был заместителем Шойгу в возглавляемых им структурах — от Корпуса спасателей до МЧС РФ.

В 1990-х Андрей Воробьев и не мечтал о политической карьере, а занимался бизнесом — рыботорговлей и рыбопереработкой, из его бизнес-проектов постепенно сформировалась группа «Русское море». Но вот в начале XXI века Сергея Шойгу назначили вице-премьером, ему понадобился помощник, и в качестве такового был востребован сын его давнего соратника. Сам Андрей Юрьевич рассказывает об этом так: «Я занимался бизнесом и, признаюсь, не предполагал, что как-то буду вовлечен в общественно-политическую жизнь. Но он сказал: «Андрей, мне нужен партнер, помощник». И меня пригласил. Я очень уважаю этого человека, конечно. И я принял приглашение. С этого все началось. Когда уже из бизнеса ушел, вроде как возвращаться… К тому же брат занимался уже бизнесом, получал образование».

Андрей Воробьев назвал Шойгу «своим крестным отцом в политике». И это действительно так: с должности помощника Шойгу господин Воробьев очень быстро переместился в кресло сенатора, затем депутата Госдумы, при этом став видным деятелем в аппарате «Единой России». Опыт работы в бизнесе позволил Андрею Юрьевичу создать и возглавить Межрегиональный общественный фонд поддержки «Единой России», который не только аккумулировал взносы спонсоров на поддержку партии, но и направлял их в различные инвестиционные проекты, например в открытие ресторанов. Позже, когда в 2005 г. Андрей Воробьев возглавил центральный исполнительный комитет (ЦИК) «Единой России», он наряду со многими другими проектами весьма вдумчиво, влезая в подробности, руководил сетью аналогичных региональных партийных фондов.

Дружба Юрия Воробьева (слева) и Сергея Шойгу сыграла заметную роль в политической карьере Фото: PhotoXpress

Что касается бизнеса, то, согласно официальной версии, Андрей Воробьев продал собственную долю в «Русском море» своему брату Максиму. В это, правда, не все поверили. Например, Михаил Тульский высказывал подозрения, что Андрей Воробьев контролировал свой бизнес через офшоры. Но это абсолютно не важно, поскольку весь клан Воробьевых к настоящему времени оброс бизнес-структурами.

Родные люди

По данным открытых источников, множество самых разных бизнес-структур в сфере пищевой промышленности, ресторанного дела, недвижимости и финансов зарегистрировано на ближайших родственников Андрея Воробьева: родного брата Максима Воробьева, маму Людмилу Воробьеву, дядю Сергея Воробьева и племянников — Артема Воробьева, Дмитрия Воробьева и Максима Опети (гражданин Франции, взявший фамилию супруги). Одно только перечисление всех принадлежащих им компаний заняло бы много места, но важно, что бизнес позволяет им стать людьми, «близкими» к другим представителям элиты.

Бизнес Воробьевых тесно связан с МЧС. Так, супруга Сергея Шойгу Ирина и жена Юрия Воробьева Людмила являлись совладельцами ООО «Барвиха-4», занимавшегося девелопментом.

Людмила Воробьева также числилась учредителем компании «Гранд Лэнд», в ней одно время работала и Ирина Шойгу, при этом «Гранд Лэнд» является совладельцем созданной при МЧС Чрезвычайной страховой компании, предоставлявшей займы структурам «Русского моря».

«Ниточки» от клана Воробьевых протянулись и к председателю Совета Федерации Валентине Матвиенко. Сын «главного сенатора» Сергей Матвиенко был соучредителем уже упомянутой выше «Барвихи-4» и, кроме того, компании «Раздоры Сити», где его партнером выступал племянник Андрея Воробьева Артем.

Наконец, партнером клана Воробьевых стал нефтетрейдер Геннадий Тимченко. Фонд Тимченко Volga Resources Group приобрел 30% «Русского моря». Любопытно, что представлять интересы господина Тимченко в совете директоров «Русского моря» стал его зять Глеб Франк, сын экс-министра транспорта и главы «Совкомфлота» Сергея Франка. В порядке «бартера» основной владелец «Русского моря» Максим Воробьев вошел в состав совета директоров контролируемой Тимченко компании «Стройтрансгаз». Правда, в декабре 2012 г., после назначения Андрея Воробьева врио главы Московской области, его брат Максим заявил, что вышел из советов директоров «Стройтрансгаза» и банка «Санкт-Петербург», объяснив это тем, что не хочет «давать повод для разговоров по возможному конфликту интересов в Московской области». Однако в августе 2013 г. партнерство возобновилось: появилось сообщение, что Максим Воробьев покупает долю в создаваемом Тимченко строительном холдинге Stroytransgaz Holding Limited. В марте врио подмосковного губернатора Андрею Воробьеву даже пришлось сделать специальное заявление по поводу того, что он не видит никакого конфликта интересов в том, что Геннадий Тимченко, бизнес-партнер его брата Максима, является одним из крупных инвесторов в Подмосковье и потенциальным участником важных инфраструктурных проектов в регионе. Господин Воробьев заверил, что не выделяет Геннадия Тимченко.

Существует «апокриф» о том, как Андрей Воробьев стал преемником Шойгу в Подмосковье. Якобы сразу после того, как Владимир Путин предложил Сергею Кужугетовичу пост министра обороны, Шойгу собрал на совещание своих ближайших соратников: сенатора Юрия Воробьева, его сына Андрея, руководителя администрации аппарата губернатора Юрия Садовенко, вице-губернатора Руслана Цаликова и Валентину Матвиенко. На этом совещании было решено предложить Владимиру Путину в качестве основного кандидата Руслана Цаликова и как запасной вариант Андрея Воробьева. Но президент, как всегда, неожиданный в своих кадровых решениях, остановился на запасной кандидатуре.

Недалеко от Москвы

Среди факторов, повлиявших на решение Владимира Путина, возможно, был и большой опыт Андрея Воробьева в проведении выборов: ЦИК «Единой России» руководил всеми значимыми для партии избирательными кампаниями. Однако население должно было оценить и политику нового регионального лидера. Между тем Подмосковье — регион сравнительно благополучный, но сложный.

Да, у Московской области нет «родовых» демографических и экономических проблем, имеющихся у многих соседних российских регионов. Существование в центре области огромного мегаполиса решает проблему и безработицы, и спроса на продукцию местных производителей. Средний индекс прироста валового регионального продукта в Московской области с 1998 г. по 2011 г. составлял 6,3%, это выше, чем в Москве, выше, чем в России, и выше, чем во всех остальных регионах Центрального федерального округа, за исключением Белгородчины. Однако сравнительно благополучная экономика, как это ни странно, соседствует с запущенными социальными и инфраструктурными проблемами. «Московская область стала чем-то вроде придатка для столицы России: дешевое по сравнению с московскими ценами жилье, близость к Москве и относительная транспортная доступность — все это привело к застройке региона и использованию его как спального района Москвы. Между тем о социальной инфраструктуре никто не подумал, детских садов, школ и больниц не хватает, собственные производства пустуют, и нет рабочих мест, — рассуждает генеральный директор компании Sintegro Зуфар Хакимов. — Энергетика в регионе также находится не в лучшем состоянии — нет централизации, в области более ста средних и мелких компаний, обеспечивающих регион энергией, со смутными обязанностями и порядками, из-за чего происходят аварии, устраняемые в течение долгого времени. Проблема газификации решается только в последнее время».

«Почти все плюсы и минусы положения Московской области обусловлены ее близостью к Москве. Одна из ключевых проблем — структура бюджета, — поясняет Наталья Круглова, директор бизнес-направления «Недвижимость» консалтинговой компании Pro Consulting Global Limited. — Например, корпоративные и подоходные налоги платятся в Москве, где работают те, кто живет в Подмосковье. А живя в Подмосковье, эти граждане создают нагрузку на муниципальные бюджеты — их социальные составляющие и ЖКХ».

Сам Андрей Воробьев был потрясен открывшейся ему картиной. «Я не думал, что в часе езды от Москвы до сих пор можно встретить «убитые» детские сады, клиники, которым более ста лет, и они выглядят на эти сто лет, — констатировал он. — Там нет компьютеров, провалились полы, грибок на стенах — просто начало ХХ века! И это больно. Так же, как и отсутствие рабочих мест в отдаленных от Москвы районах часто трагедия!»

Кажется, наиболее остро проявляется нехватка детских садов, во всяком случае, и Сергей Шойгу, и Андрей Воробьев провозглашали строительство новых садиков своим приоритетом. При Воробьеве массированное строительство детсадов действительно развернулось — с большим пиаром и публичными выговорами нерадивым чиновникам.

Второй по остроте, после социальных затруднений, в Подмосковье сегодня стоит проблема дорожной сети. Говоря о нехватке дорог, Андрей Воробьев подчеркнул: «При таком скачке в росте автомобильного, грузового транспорта, количестве фабрик-заводов, которые в регионе открываются, неизбежен коллапс». Когда же Сергей Собянин запретил транзитным фурам ездить по МКАД, ситуация на дорогах области еще более обострилась. Воробьев пытался протестовать против решения московской мэрии, но успеха не добился.

Сейчас Андрей Воробьев, по сути, объявил строительство Центральной кольцевой автодороги (ЦКАД) своим мегапроектом, который, по его уверениям, способен удвоить валовый региональный продукт Подмосковья. Впрочем, реализовать «планов громадье» Воробьев сможет, только если получит федеральное финансирование. По последним данным, стоимость ЦКАД составит 300 млрд руб., из которых 74 млрд руб. выделит федеральный бюджет, а 150 млрд руб. — Фонд национального благосостояния, то есть, в сущности, тоже федеральный бюджет. При этом эксперты компании «БКС» прогнозируют, что основные работы по строительству ЦКАД достанутся структурам Аркадия Ротенберга и уже неоднократно упомянутого в статье Геннадия Тимченко.

«Все декларируемые врио губернатора и правительством МО проекты «больны» гигантоманией и не учитывают интересы жителей области, но зато помогают реализовывать интересы бизнес-элит Москвы и области, — утверждает координатор Пушкинского городского отделения партии «Яблоко» Дмитрий Наумов. — В качестве примера можно назвать ЦКАД (плюс создание по его периметру сети торгово-складских комплексов) и парково-развлекательный комплекс «Россия» (декларируется как самый большой парк с самым «крутым» набором развлечений). Губернатор в Московской области и раньше, и сейчас — это функция, распределяющая федеральные трансферты и следящая за тем, чтобы регион не пытался выйти из обозначенного федеральным центром вектора».

«Как строили, так и строят»

Еще одна проблема, с которой столкнулся Андрей Воробьев, — совершенно неупорядоченная застройка. Свободных земель в регионе практически нет, за время губернаторства Бориса Громова они были скуплены, и там началось спонтанное строительство, которое приводит и к сведению лесов, и к полному хаосу в городской инфраструктуре и градостроительных планах городов и поселков.

Областная администрация вроде бы начала предпринимать меры. «Главное, на мой взгляд, состоит в том, что мы смогли изменить идеологию развития региона, сформулировать новую градостроительную политику, ориентированную на потребности в первую очередь жителей Московской области, а не на прибыль и сверхприбыль застройщиков, девелоперов, риелторов, — заявила «Ко» министр строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Московской области Марина Оглоблина. — Первое, что мы для этого сделали, — остановили хаотичную, неупорядоченную застройку территорий ближнего Подмосковья, ограничили высотность вновь возводимых строений в городах девятью этажами. Все новые проекты застройки проводим через созданный по инициативе Андрея Юрьевича Воробьева Градостроительный совет Московской области».

Однако представители подмосковной общественности, с которыми «Ко» удалось пообщаться, уверены, что «приостановка неупорядоченного строительства» произошла лишь на словах. «На встрече с жителями города Королева А.Ю. Воробьев сказал, что «… ни одного нового разрешения на стройку в городе Королев выдано не будет». Его фраза напечатана в официальных СМИ. И что мы видим? ООО «Гранель Девелопмент» начало строительство жилых домов на Валентиновских Полях, являющихся буферной зоной «Лосиного Острова», по разрешениям на строительство № RU50302000-717 и № RU50302000-718, которые выданы ООО «Гранель Девелопмент» администрацией города 1 июля 2013 г. за подписью и.о. руководителя администрации А.А. Канаева и продлены до 5 июля 2016 г. и.о. руководителя администрации В.А. Чувилиным. Быстрыми темпами идет застройка коммерческими 25-этажками микрорайона «Текстильщик», несмотря на заявление Воробьева о недопущении строительства домов выше 17 этажей», — рассказал «Ко» Константин Марусов, председатель Московского областного отделения Национально-демократической партии, член правления общественной организации «Защитим Королев».

Аналогичное свидетельство — из Балашихи. «Прилетел, «шлепнул» про мораторий на строительство и улетел — все как было, так и строится, как пилилось, так и пилится», — иронично замечает глава балашихинского отделения партии «Яблоко» Дмитрий Коннов.

Хотели как лучше

Неупорядоченное строительство приводит к вырубкам подмосковных лесов, что порождает экологические проблемы, которые в регионе имеют, наверное, не меньше значение, чем экономические. После того как в 2007 г. подмосковные леса изъяли из областного ведения и передали в федеральное, число лесников в Подмосковье уменьшилось в десять раз, с 5000 до 500 человек, что повлекло резкий рост таких характерных для пригородных лесов «язв», как сухостой, массовое размножение жуков-короедов, несанкционированные свалки, незаконные вырубки и самозахваты лесных земель. Как сказала «Ко» бывший кандидат в губернаторы Подмосковья, член центрального совета Российской экологической партии «Зеленые» Елена Гришина, у Андрея Воробьева просматривается добрая воля решать экологические проблемы, более того, впервые экологическая тематика появилась в его программных заявлениях. Однако решения, предлагаемые Андреем Воробьевым, далеко не всегда оптимальные и часто компромиссные, что гипотетически можно объяснить слабой управляемостью региона и нежеланием задевать интересы крупного бизнеса.

Например, Воскресенск из-за деятельности местной промышленности практически лишился собственной питьевой воды. Главным загрязнителем в городе является компания «Вознесенские минеральные удобрения» (ВМУ), входящая в группу «Уралхим» Дмитрия Мазепина. Андрей Воробьев выдвинул идею прокладки нового трубопровода, сначала его финансирование должно было быть разделено между бюджетами области, города и района, затем область взяла на себя большую часть, а компания «ВМУ» отделалась расходами на проектирование трубопровода. «Как насмешка выглядит то, что химзавод взял на себя обязательство только подготовить проект прокладки водопровода в Медведку, хотя должен был бы оплатить ВСЕ затраты на его строительство, — комментирует Елена Гришина. — Получается так, что жители Воскресенска и жители Московской области из своих налогов расплачиваются за грехи комбината, который продолжает работать, принося своим владельцам огромные прибыли, а Воскресенску оставляет «Белую гору» и убытки. Ситуация получается несправедливой — химический завод, который отравил колодцы, кладет в карманы миллиарды и умывает руки».

Впрочем, нельзя отрицать, что Андрей Воробьев «хотел как лучше». По словам Елены Гришиной, именно тогда, когда областная власть наконец обратила внимание на экологическую ситуацию в Воскресенске и стала что-то требовать от основных предприятий-загрязнителей, в самом Воскресенске было сокращено количество стационарных постов контроля качества атмосферного воздуха. «Как ни странно, благодаря этой нехитрой операции «экологическая ситуация в городе резко улучшилась, — иронизирует Елена Гришина. — И ведь правда, если ничего не мерить и не фиксировать документально выбросы от предприятий, то этих выбросов как будто и нет».

«Борьба с нарушениями в экологической сфере активизируется только в выборный период и носит показушный характер. Считается, что достаточно публично отругать какого-нибудь местного чиновника, например за вырубку леса, — уверен Дмитрий Наумов. — Комплексной концепции нет. Например, разговоры о создании в области сети современных и безопасных заводов по переработке ТБО длятся уже несколько лет, а реальных дел нет. Проще разрешить на пустыре открыть еще одну свалку».

Регион-конфедерация

Тот факт, что намерения областной власти иногда расходятся с реальными делами, во многом объясняется высокой независимостью подмосковных муниципалитетов, часто являющихся «государством в государстве». Как разъясняет Дмитрий Орлов, уникальность подмосковной элиты заключается в ее фрагментации по крупным городам и сферам влияния. Московская область фактически является конфедерацией с сильными главами районов, собраниями депутатов, влиятельными предпринимателями и общественно-политическими организациями. При этом во многих муниципалитетах «первую скрипку», как и в «лихих 90-х», играет организованная преступность. По мнению Дмитрия Орлова, наибольшие проблемы с ней отмечаются в Солнцевском, Люберецком, Сергиево-Посадском, Подольском, Раменском, Дмитровском районах, а также в городах Долгопрудный, Королев и Химки. Главы городов и районов в Подмосковье, как правило, политические «долгожители», вросшие в местную среду корнями и сидящие на своих креслах долгие годы. Например, руководитель Домодедовского района Леонид Ковалевский занимает свою должность 23 года, главы Серебряно-Прудского, Подольского, Ступинского, Ногинского, Орехово-Зуевского, Одинцовского районов, а также мэры Дубны и Коломны — по 21 году.

Сергей Шойгу вошел в конфликт с муниципалами, успев за время своего короткого «правления» добиться отставки четырех мэров — Химок, Сергиева Посада, Балашихи и Электрогорска. При этом именно для «просеивания» местной элиты обл­администрация совершенно неожиданно стала поощрять проведение выборов глав муниципалитетов, хотя в большинстве российских регионов назначенные из Москвы губернаторы обычно свертывают демократические процедуры и заменяют мэров сити-менеджерами.

Андрей Воробьев за время своего пока недолгого «правления» отправил в отставку мэра Жуковского, но, как прогнозирует Дмитрий Орлов, он вряд ли вступит с муниципалами в такой же конфликт, как Шойгу, и вряд ли его «правление» окажется «красногвардейской атакой» на муниципальные элиты. Значит, придется как-то договариваться с местными кланами, и управляемость региона, в частности с точки зрения использования земель и упорядочения строительства, пока по-прежнему под вопросом.

«Его стиль поведения сейчас стандартный для всех ставленников Кремля во время выборов — изображать хорошего, демократичного князя при плохих боярах, — поясняет Дмитрий Наумов. — Пока особых ошибок не заметно, в общении с местными элитами осторожничает, прощупывает почву, действует публично и жестко, если только договариваться нет смысла».

Надо отдать должное Андрею Воробьеву: у него большой опыт, явные менеджерские способности и прекрасные контакты в федеральной власти, он знает, что такое бизнес.

«Андрей Воробьев, в прошлом бизнесмен, подходит к проблемам Подмосковья в первую очередь как грамотный управленец: привлекает в регион инвесторов, решает проблемы газификации, объединяет энергетические компании вокруг единого холдинга, проводит бизнес-завтраки с представителями экономической элиты, обещает людям новые производства, рабочие места, малоэтажные дома и т.д.», — свидетельствует Зуфар Хакимов.

Воробьеву, несомненно, помогут финансированием из федеральной казны, тем более, что федеральная элита имеет подмосковные особняки.

Однако Воробьев, несомненно, обременен обязательствами перед членами своего клана, который связан со структурами МЧС, а теперь еще и Минобороны, что заставляет предполагать, что одни коррупционные связи могут быть заменены на другие.

В застройке подмосковных лесов заинтересованы все связанные со строительством бизнес-структуры, и не ясно, будет ли у губернатора мотивация как-то противостоять этому.

И совершенно не ясно, есть ли у Подмосковья самостоятельное будущее, может ли регион быть чем-то еще, а не только спальным районом и «кормовой базой» Москвы. Впрочем, заведующий кафедрой государственного регулирования экономики РАНХиГС профессор Владимир Климанов считает, что «нельзя исключительно негативно смотреть на «обслуживающую» функцию пристоличного региона. Хотя у Подмосковья есть немало самостоятельных возможностей развития, связанных с мощной накопленной индустриально-аграрной базой, наличием высококвалифицированных ресурсов, культурно-историческим потенциалом, наверное, еще очень долго основные векторы развития Подмосковья будут связаны с Москвой».

Константин Фрумкин

Андрей Воробьев родился 14 августа 1970 года. Его отец – Юрий Леонидович Воробьев - был одним из тех, кто стоял у истока Министерства по чрезвычайным ситуациям. Юрий Воробьев был ближайшим соратником Сергея Шойгу, получил звание Героя России и с 2008 года занимает должность заместителя председателя Совета Федерации.

Андрей Воробьев в 1988–1989 годах проходил службу в Краснознаменной мотострелковой дивизии особого назначения внутренних войск МВД СССР им. Дзержинского. В составе дивизии Воробьев принимал участие в операциях по наведению конституционного порядка в Коканде, Фергане, Баку и Ереване.

В 1995 году Воробьев окончил Северо–Осетинский Государственный университет, а в 1998 - Академию внешней торговли. В 2005 году Андрей Юрьевич защитил диссертацию по в Российской академии госслужбы.

В период 1991–1998 Воробьев занимался мелким бизнесом, а в 1998 году стал учредителем компании «Русское море».

Компания «Русское море» - это крупнейший продавец рыбы и морепродуктов в России.

В 2000 году Воробьев оставляет бизнес и переходит на государственную службу. Он становится помощником у Сергея Шойгу, который в то время занимал должность заместителя премьер-министра РФ.

В 2002–2003 годах Андрей Воробьев представлял Республику Адыгею в Совете Федераций. В 2002 году Воробьев вступает в партию «Единая Россия».

Андрей Юрьевич Воробьев избирался депутатом Государственной думы в 2003, в 2007 и в 2011 годах. В Госдуме он был заместителем руководителя фракции «Единая Россия», членом Комитета по науке и образованию, состоял в Комитете по делам религии и общественных объединений. Одно время Воробьев руководил фракцией «Единая Россия» и занимал должность заместителя председателя Государственной думы.

8 ноября 2012 года Воробьев был назначен ВРИО губернатора Московской области. Он сменил на этом посту Сергея Шойгу, который стал министром обороны РФ.

В июне 2013 года партия «Единая Россия» выдвинула Воробьева кандидатом на выборы губернатора Московской области. С 10 сентября 2013 года Андрей Юрьевич Воробьев стал Губернатором Московской области.

Личная жизнь

У Андрея Воробьева есть младший брат – Максим Юрьевич Воробьев, который в настоящее время занимает должность председателя совета директоров компании «Русское море».

У Андрея Воробьева двое

Марк Типикин и Екатерина Воробьёва

Банкет по поводу бракосочетания Екатерины Воробьёвой и Марка Типикина проходил у стен Кремля — в пятизвёздочном отеле Four Seasons на Охотном ряду. Свадьба отгремела в атмосфере строгой секретности: в начале торжества гостей настоятельно попросили не снимать происходящее на телефоны и, тем более, не выкладывать изображения в Сеть.

Для молодожёнов выступили Михаил Шуфутинский (3 сентября, понятное дело, он запрашивает особенный гонорар), Хор Турецкого, певица Глюкоза, а вели свадьбу Нонна Гришаева и Александр Олешко. Тема свадьбы — лебеди, зал был украшен шарами в виде белых крыльев, подарки для двух сотен гостей также украшены лебедями, и огромный двухметровый пышный торт был выполнен в том же стиле.
Гостями свадьбы были Иосиф Кобзон с женой Нелли, Стеша Маликова (дочь Дмитрия Маликова) с бойфрендом-миллионером Лёней Груздевым (сын экс-губернатора Тульской области Владимира Груздева), известные бизнесмены и представители столичной еврейской общины во главе с президентом Федерации еврейских общин России (ФЕОР) Александром Бородой.

Екатерина Андреевна Воробьёва, Екатерина Юрьевна Багдасарова (гражданская жена губернатора Воробьёва) и сам Андрей Юрьевич Воробьёв в официальной обстановке

Екатерина Багдасарова и Андрей Воробьёв на вчерашней свадьбе

Екатерина Воробьёва — старшая дочь главы Подмосковья Андрея Воробьёва от первого брака. В 2013 году она была зачислена на первый курс платного отделения факультета международных экономических отношений МГИМО.

Марк Типикин — отпрыск совладельца банка "Руссобанк" и известного члена столичной еврейской общины Павла Типикина. Марк также учился в МГИМО, но закончил учебное заведение до того, как его нынешняя супруга стала студенткой. В 2010 году Марк стал студентом платного отделения факультета международного бизнеса и делового администрирования МГИМО, набрав на вступительных экзаменах 261 балл. Известно, что лучшим другом Марка в МГИМО был вице-президент еврейского клуба института Исак Бен-Эли. Это сын известного московского бизнесмена Георгия Елашвили — вице-президента крупного ресторанного холдинга "Г.М.Р. Планета гостеприимства". Президентом и совладельцем холдинга является его брат Мераб Елашвили.

Марк Павлович Типикин

Марк сильно увлечён хоккеем. Любой каприз за ваши деньги: уроки хоккейного мастерства ему преподают лично Александр Овечкин и Евгений Малкин.

Марк Типикин и Екатерина Воробьёва на свадьбе Александра Овечкина и Анастасии Шубской

Как выяснил Лайф , помимо романтических отношений с дочерью губернатора Марка Типикина связывает с семьёй Воробьёвых и общий бизнес. Согласно базе СПАРК, Марк является владельцем трёх компаний, которые он возглавил в 2017 году. Так, в марте Марк стал совладельцем компании "ЛК "Истейт-лизинг", которая занимается венчурными инвестициями. Другими совладельцами компании являются родной брат подмосковного губернатора Максим Воробьёв и его давний бизнес-партнёр Михаил Кенин.

Максим Юрьевич Воробьёв

41-летний Максим Воробьёв занимает 166 место в "Рейтинге миллиардеров — 2016", его состояние оценивается почти в три миллиарда рублей. Его основные активы: "СПб Реновация", ООО "Самолёт ЛО" (доля в 82%), ПАО "Русская аквакультура" (47,78%).
Основным активом Максима Воробьёва, брата губернатора Московской области Андрея Воробьёва, являются акции в ПАО "Русская культура". В этом году он увеличил свою долю в компании с 31,5 до 47,78%, став её крупнейшим акционером. Правда, у компании ухудшилось финансовое состояние из-за массовой гибели рыбы. Кроме того, в прошлом году Воробьёв-младший выступил соучредителем девелоперской компании "Самолёт ЛО" совместно с гендиректором "СПб Реновации" Игорем Евтушевским (18%). Первый проект компании — жилой комплекс площадью 100 тысяч квадратных метров в посёлке Мурино.

В апреле этого года Марк Типикин получил 50%-ный пакет акций компании "Медиком" — поставщика медоборудования. В 2016 году "Медиком" исполнил контракт на поставку в Ставропольский клинический перинатальный центр медицинского оборудования на 70 миллионов рублей.

В июне 2017 года Типикин стал владельцем строительной фирмы "Профальянс". Сама компания был основана ещё в 2013-м бизнесменом Альбертом Галстяном. Чем сейчас занимается компания — неизвестно, но последний раз она сдавала финансовую отчётность в Росстат в 2015-м. Тогда по итогам года чистый убыток "Профальянса" составлял 1,1 миллиона рублей. Примечательно, что когда-то 50% акций "Профальянса" принадлежали Александру Манашерову — сыну основателя холдинга UNIDENT Тамаза Манашерова. Холдинг UNIDENT был основан в 1994 году и считается одним из лидеров медицинского, фармацевтического и стоматологического рынка России. В холдинг UNIDENT входят компании Unident, Unident-сервис, MedImport, торгово-промышленная группа компаний DRC, сеть клиник "Юнидент стоматология" и DS Clinic, сеть аптек "Юнифарма" и "Росаптека", культурно-благотворительный фонд "U-ART: Ты и искусство".

Павел Николаевич Типикин (отец жениха)

С семьёй губернатора Подмосковья породнился отец Марка — 55-летний столичный банкир Павел Типикин. Он познакомился Андреем Воробьёвым несколько лет назад на семейном празднике у его младшего брата Максима.

Павел Типикин числится одним из шести совладельцев столичного банка ОАО "АКБ "Руссобанк". Ему принадлежит доля в 19,9% (один из двух основных акционеров).

Сам "Руссобанк" был учреждён в апреле 1993 года и тогда назывался "Российский угольно-сырьевой совместный банк". В 1999 году банк поменял название на современное. "Руссобанк" обслуживает мелкий бизнес, частных клиентов, а также активно играет на межбанковском и валютном рынках. Руководство банка имеет этнически однородный характер (Типикин, Швед, Вайнштейн, Мерман, Корсунский, Славинская, Крупский, Фроймчук, Письмак и др.).

Павел Типикин является активным членом хасидской общины Москвы и бизнес-клуба Российского еврейского конгресса (РЕК). С 2008 года он организует и проводит еженедельные уроки для еврейских бизнесменов "Тора в банке".